<blockquote id="soi0u"></blockquote>
<code id="soi0u"><video id="soi0u"></video></code>
<center id="soi0u"></center>
<code id="soi0u"></code>
    1. 陕煤建设矿建二公司车村项目部 “下硬茬”开展顶板管理专项活动

      时间:2020-10-20  单位(部门):矿建二公司  作者:韩世军  点击:载入中...

       近期来,陕煤建设矿建二公司车村项目部根据施工现场管理需要强势推进顶板管理专项活动,誓夺“百日安全”活动全面胜利。

      8ee938a470c9420c4a2f48c9e6e7ac4.jpg

      矿建二公司车村项目部承建延安能源集团车村煤业有限责任公司车村煤矿一号井二期工程。二期工程井下巷道工作面多,施工工序复杂,地质条件多变,尤其是巷道围岩差,顶板不稳定成为安全管理较为突出的问题。为了确保安全生产,车村项目部将顶板管理作为“百日安全”活动的重中之重,有针对性地推动了这次专项活动。首先,宣传先行,舆论引导。项目部召开安全生产会议,认真学习习近平同志关于安全生产重要论述,要求各级管理人员要牢记发展不能以牺牲人的生命为代价这条红线,强化安全生产第一意识,落实安全生产管理责任,深刻了解当前安全工作的薄弱环节及其危害,把这次顶板管理专项活动当成一次政治任务来抓,坚决遏制重大安全事故发生。其次,明确范围,落实责任。技术部负责巷道顶板支护及矿压的监督管理,掘进工作面地质构造的预测预报、探放水及顶板岩性鉴定、巷道的支护及变形等情况的检查汇报;编制各类巷道作业规程,技术人员跟队作业,监督检查执行情况,协调解决执行中的支护问题。安全副经理负责监督检查顶板管理措施的贯彻执行,并组织人员定期进行检查,对顶板事故进行分析和责任认定。各施工队长是顶板事故第一责任者,跟班队长负责本班顶板安全隐患排查,发现隐患,立即采取相应措施,预防事态扩大,出现事故预兆,及时发出警报并组织现场人员撤离。第三,加强技术交底,强化现场管理。值班、跟班领导和技术人员参加班前会,进行技术交底和安全交底;掘进工作面必须配置前探梁,要做到前探梁未加工好不开工,不规范使用前探梁不准施工;严格执行敲帮问顶制度,落实临时支护措施,提醒职工做好自保和互保;严格管理施工队工序转换,杜绝超循环作业。第四,严格执行领导值班、带班制度,8小时带班不打折扣;安检、瓦检人员必须在井下交接班。每天两次调度会,及时沟通处理发现的问题。第五,违规必纠,违章必罚。反复违章,加重处罚直至调整相关人员。

      安全生产,如履薄冰,要时刻保持清醒头脑,时刻保持戒惧之心。目前,车村项目部全体职工正全力以赴,确保完成全年安全生产目标 。

      分享此新闻

      十博体育网址|欢迎您