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    1. 陕煤建设召开2020年第三季度市场开发工作例会

      时间:2020-10-18  单位(部门):党委工作部  作者:曹琨  点击:载入中...

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      10月18日,陕煤建设召开第三季度市场开发工作例会。总结和分析公司前三季度市场开发工作,对照年度经营指标找差距、定措施,并对下一阶段的工作要点进行安排、了解掌握各单位明年市场开发的工作打算。公司领导宁兴刚、王明智、王宁、赵敬凯,各副总师、机关各部门负责人、所属各单位行政负责人、分管市场开发的领导、部门负责人参会;嵋橛赏跄鞒。

      会议通报了建设集团三季度项目承揽完成情况、1-9月份项目承揽情况及承揽业绩排名、外部项目跟踪情况,公司副总工程师、市场开发部部长陶波做市场开发第三季度工作总结。三季度市场承揽优秀单位和落后单位分别进行了经验介绍和表态发言;各参会单位、各部门进行了交流发言。

      王明智强调:要通过建立重点项目监管机制稳定内部市场,同时要通过升级人才资质和专业水平增强企业外部市场的生存能力。

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      宁兴刚作重要讲话。他说,今年前三季度市场承揽情况跟去年相比有所下降,人均承揽量和同行业优秀企业比仍有差距,因此,要充分做到做到“依托陕煤”,跟随陕煤集团发展拓展自身业务,把内部市场做实,以此巩固和带动外部市场开发;针对目前公司硬实力不足等问题,需要通过建立投资公司、发展高端人才、和其他资源合作等办法突破发展瓶颈,实现良性循环;人力资源是市场开发的关键,各单位要重视人力资源开发,同时要站在合作对方立场考虑问题,广交朋友,为单位积累人脉资源;各级干部要有紧迫感,要提前收集各类重要信息,放下架子,埋头实干;要密切关注安全、环保、民工工资等问题对公司的影响,不触碰违纪违法底线;公司上下要形成“以揽领干、以干促揽、内外双修、两手齐抓”的良好局面,在进度、成本等内部管理上下功夫,推动市场开发工作持续发展。

      王宁要求:各单位要迅速传达会议精神,并对下一阶段市场开发工作做到早准备、早筹划、早打算。

      本次会议,为建设集团全面完成2020年市场开发各项指标和任务和公司持续高质量发展打下坚实的基础。

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